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《馬云點評創業》作者:《贏在中國》項目組.txt
運行環境:Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
社科語言:簡體中文
社科類型:國產軟件 - 經典社科 - 心理學
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更新時間:2011-09-21 08:06:07
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《馬云點評創業》作者:《贏在中國》項目組.txt介紹

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作者:《贏在中國》項目組 編著

云霧下,大地上,奔跑中

王利芬
前兩天我接到馬云的電話,他說不希望我在電視上專門為他本人的書做廣告,這樣不利于《贏在中國》這個項目,因為《贏在中國》的任務是要打造選手,讓選手成功,評委只是幫助選手們成功的人,并且說他知道自己是誰,要干什么,要到哪里。
放下電話之后我心中感動且佩服。我為他對《贏在中國》的愛惜之情而感動,為他后面所說的幾句話而佩服。因為后面幾句話幾乎概括了一個人一生全部的追求,也是我常常問自己的話,這幾句話是解決人生最重要的問題,很顯然,馬云心中對這幾個問題的回答無比清晰。
滿眼看去,有太多的人并不知道自己是誰,當然就無法知道干什么最好,也就更不知道要到哪里。搞清這三個問題需要人生最高境界的智慧,《贏在中國》的主題歌命名為《在路上》,其實這個在路上并不是只指創業,而是人生之路。這就是說每個人都在路上,但是在路上的很多人弄不清上述三個問題,走不出一條成功之路是可以肯定的。
《贏在中國》中的馬云大家已經非常熟悉,那是一個諳熟創業之路并能用最點穴的語言針對具體的創業案例進行既具體也抽象地表述的人。這一點看幾集《贏在中國》中的馬云就不難得出這個結論。所以,作為評委的馬云用不著我在這里贅述,我想說的是與我打交道時我所感知的馬云,一個更加立體的馬云。
帶著激情的理智:理智與情感的沖突是人類最根本的沖突,在做事的過程中何時理性多一些,何時激情多一點,很難把握。人最大的痛苦也是理智與情感的沖突,馬云身為企業家,本應是用理智說話的經濟思維,卻充滿著激情,但這個激情極少跑出他理智的框架,他所攜帶的激情讓他有著持續的創業原動力,讓他的理性顯得有情有義,讓他的表述入情入理。他的語言表述尤其具有激情的感染力,但這種激情牢牢地服務于他所表達的主題,而這種激情不是煽情,是那種可持續的始終蘊藏得很深的東西。我見過許多人的雄心和激情,但是長時間地保持在一個相對固定的溫度上是不容易的,尤其在下雨或下冰雹的天氣。幾年前馬云曾告訴我一九九五年來北京時他還有時睡在人家的地鋪上,他離開北京時含著眼淚說:北京,我還會再回來的。從這句話中我可以想像他心中渴望認可渴望成功的激情。有無數的人在挫折中也流過淚發過誓,心中也鼓脹過成功的激情,但是少有人把這個激情化作一系可行的理性的方案和實施的路徑,馬云做到了。他曾說過,短暫的激情是不值錢的。我每每聽到這句話時就會想到我們一起喝咖啡時他說這話的激情,想到他激情下堅如磐石的理智。
有錢但不是富人形象:作為阿里巴巴董事局主席,馬云理所應當有錢,但我從來感覺不到他是個有錢人。這不只是從他的穿著隨便,吃喝簡單上能感受到這一點,更重要的是他內心對自己的定位。他曾經清晰地表述過錢對于企業家的作用,他說錢就是企業的軍隊,和平年代,軍隊是不打仗的,但必須有精銳的軍隊存在,否則一遇戰爭爆發后果不堪設想。也就是說,錢在馬云眼里一是應付大規模作戰,一是他的公司生存和發展的需要。其實,錢是一個既好且壞的東西,有許多人過不了錢這個關,尤其是真正有了錢之后,那種誘惑不是一個沒錢的人所能想像得到的。我看到過許多人在有錢后對所謂貴族生活方式爆發出難以抑制的欲望。其實,中國改革開放才30年,也就是說,即便是20多歲或者10多歲的人在中國也不難找到貧窮的記憶。所以每每當我看到一些所謂有錢人的貴族感時,我一是感到好笑,二是覺得人們太容易失去記憶。還有,在當今的中國,即便在最繁華的地方,貧窮的印跡也是隨處可見的。所以,我總覺得適合中國國情的生活方式在目前最好是現代、簡潔、明快、干凈、時尚。任何假貴族的東西實在是不合時宜。貴族需要三代完成,我們連一代人都未走過,當然是假貴族。當然,第一代人就朝這個方向追求并不為過,每個人都有權以自已的方式使用自己的財富,但是,在一個貧富差距如此巨大,一個貧窮就在昨日的記憶中的環境里以一個富人的形象出現只會讓更多的人不認同,在一種大眾心里靜默的抵抗中失去本該得到的,而得到本不該由他承擔的。而馬云,恰恰相反,是以一個充滿社會責任感,一個殫精竭慮的創業者的形象出現的,他身上沒有一絲造作,一絲矯情,更沒有許多人無法掩飾的虛榮。這種形象不僅接通了許多普通人的心路歷程,而且更多地激發了人們對他由衷的敬意。有時我想,當人們在抱怨成功的環境時,其實環境有一部分應由自己負責。
序 言(2)
手段的選擇必須服從于目的:對于馬云而言,創造價值,造福社會是他的目的。總而言之,是最后獲得社會的認同,人們的尊敬。一個成功的公司的打造需要路徑,實現的過程需要手段。他腦子中,手段運用必須服從于目的。這點的始終清晰讓人著實服氣。我之所以這樣說,是因為我知道有一些光鮮的形象的維護是需要在過程中以喪失自尊為代價完成的。這些人為了目的,常常在實現的過程中將目的放在一邊,或者說丟掉了。而馬云的這個弦繃得很緊很緊。
腳在地上,心在遠方:前者指的是腳踏實地的精神,后者指的是視野。我之所以提這一點是因為太多的人有好的理念,但你發現若干年之后,這些理念還只是理念,少有人將理念付諸現實。馬云說,理念如果不落實在行動上,只是一堆廢紙。他是這么說的,也是這么做的。十五年前,他為互聯網著迷被稱為互聯網狂人時,他把互聯網的夢用阿里巴巴這樣一個帶有神話特色的名字的公司實現了。但他并沒有止步于此,他頻頻的國際交往,他的好學,他在前沿的思考,他的最新的阿里媽媽的推出,讓他站在一個一般人難以企及的高度在眺望他向前的路徑。其實,腳在地上,心在遠方,做到這兩者中一點的人都不容易,而將這兩者結合起來的人更是難得。
以上四個維度不知是否傳達出了一個立體的馬云的形象。當然馬云的路還很長,樹大了,吹他的風也更強。但無論如何,這是迄今為止在我心中的馬云的形象。《贏在中國》中,馬云面對一個個活生生的選手的創業案例的點評調動了他過往創業中的點點滴滴,他將這些點滴串連起來,并系統地總結出讓選手,也讓觀眾共鳴的東西,這就是《贏在中國》中馬云的魅力所在,這是一個評委的魅力。而我所寫的,是一個已經成功并且要進一步成功的人的魅力,而要具備后者,尤其在一個發展中國家,上述幾點則是一根也少不得的成功大廈所需的柱子。
最后,為了讓大家對馬云有一個形象的感知,本文的題目是《云霧下,大地上,奔跑中》。我之所以用這個題目,是因為,馬的形象與奔跑一直是連在一起的。

目 錄(1)
002	這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。
005	創意是企業運營中一個很重要的一環,但它只是一環,不是所有,所以要把每項工作落實到實處。
007	建立自我、追求忘我。
009	做一份工作,做一份喜歡的工作就是很好的創業。
011	不是你的公司在哪里,有時候你的心在哪里,你的眼光在哪里更為重要。
013	不想當將軍的士兵不是好士兵,但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。
015	一個創業者最重要的,也是你最大的財富,就是你的誠信。
018	小公司的戰略就是兩個詞:活下來,掙錢。
020	五年以后還想創業,你再創業。
021	生存下來的第一個想法是做好,而不是做大。
023	創業者書讀得不多沒關系,就怕不在社會上讀書。
026	在今天的商場上已經沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。
027	延伸閱讀:馬云談創業
032	很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。
038	概念到今天這個時代已經不能賣錢了。
041	創業者光有激情和創新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
043	你的項目感覺是一個生意,不是一個獨特的企業。
045	賺錢模式越多越說明你沒有模式。
050	最優秀的模式往往是最簡單的東西。
054	建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。
058	人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰會更多,你天天換,我就怕了你。
063	要找風險投資的時候,必須跟風險投資共擔風險,你拿到的可能性會更大。
067	記住,關系特別不可靠,做生意不能憑關系,做生意也不能憑小聰明。
071	不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應該做的不是去挑戰它,而是去彌補它。

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